Hoạch định chiến lược kinh doanh Đài Phát thanh và Truyền hình thành phố Cần Thơ tầm nhìn đến năm 2025

Các tác giả

  • Lê Thị Diễm Châu
  • Đào Duy Huân

Từ khóa:

chiến lược, quản trị, maketing, phát thanh truyền hình

Tóm tắt

Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Cần Thơ đang phải đối mặt với nhiều áp lực, xu hướng thị trường, thị hiếu của khán giả thay đổi liên tục, đối mặt với sức ép từ các kênh giải trí online... để phát triển bền vững cần phải có chiến lược phát triển hữu hiệu để vươn lên và đứng vững trong cạnh tranh hiện nay. Nghiên cứu đã phân tích và dự báo về cơ hội - thách thức, điểm mạnh - điểm yếu của đài, hình thành các bảng ma trận các yếu tố bên trong (IFE), ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận SWOT và dùng ma trận QSPM và phương pháp chuyên gia để lựa chọn chiến lược. Nghiên cứu đưa ra các chiến lược về cung cấp dịch vụ hoàn hảo, tốt nhất đáp ứng mong đợi của doanh nghiệp và công ty truyền thông. Luôn phân phối nội dung phản ánh cam kết của Đài về chất lượng, độc lập và tiêu chuẩn biên tập cao. Theo đuổi những ý tưởng mới, cơ hội và quan hệ đối tác, và phát triển khả năng của Đài cho tương lai. Chứng minh giá trị Đài Phát thanh và Truyền hình TP. Cần Thơ trong mọi khía cạnh của công việc. Tối đa hóa việc hiệu quả sử dụng và hiệu quả các nguồn nhân lực và nguồn tài nguyên.

Thông tin tác giả

Lê Thị Diễm Châu

Phó Giám đốc Đài Phát thanh và Truyền hình thành phố Cần Thơ

Đào Duy Huân

Phó Giáo sư - Tiến sĩ - Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Nam Cần Thơ

Tải xuống

Đã Xuất bản

01-11-2019

Cách trích dẫn

Lê Thị, D. C., & Đào Duy, H. (2019). Hoạch định chiến lược kinh doanh Đài Phát thanh và Truyền hình thành phố Cần Thơ tầm nhìn đến năm 2025. Tạp Chí Khoa học Và Kinh Tế phát triển, (7), 03–12. Truy vấn từ https://jsde.nctu.edu.vn/index.php/jsde/article/view/68

Số

Chuyên mục

TÀI CHÍNH - QUẢN TRỊ KINH DOANH

Các bài báo được đọc nhiều nhất của cùng tác giả