Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ở tập đoàn dầu khí - chi nhánh Hậu Giang

Các tác giả

  • Nguyễn Minh Hiếu
  • Nguyễn Tri Khiêm

Từ khóa:

Động lực làm việc, quản trị nhân lực

Tóm tắt

Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động được thực hiện tại Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và các thuyết về nhu cầu. Năm nhân tố được giả thuyết có ảnh hưởng đến động lực làm việc là (1) Thu nhập, (2) Bản chất công việc, (3) Đào tạo và thăng tiến, (4) Mối quan hệ trong tổ chức, và (5) Thương hiệu doanh nghiệp. Khảo sát ý kiến từ 120 người lao động được thu thập để đánh giá thang đo và đánh giá sự phù hợp của các giả thuyết trong mô hình nghiên cứu. Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố cho thấy thang đo sử dụng trong nghiên cứu là phù hợp. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy có 03 nhân tố có tác động có ý nghĩa đến động lực làm việc của người lao động, trong đó, biến Đào tạo và Thăng tiến có tác động mạnh nhất, tiếp theo là Mối quan hệ trong tổ chức và cuối cùng là Bản chất công việc. Từ kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị để tăng động lực làm việc cho người lao động được đề xuất.

Thông tin tác giả

Nguyễn Minh Hiếu

Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang

Nguyễn Tri Khiêm

Phó Giáo sư - Tiến sĩ Trường đại học Nam Cần Thơ

Tải xuống

Đã Xuất bản

01-07-2019

Cách trích dẫn

Nguyễn Minh, H., & Nguyễn Tri, K. (2019). Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ở tập đoàn dầu khí - chi nhánh Hậu Giang. Tạp Chí Khoa học Và Kinh Tế phát triển, (5+6), 163–174. Truy vấn từ https://jsde.nctu.edu.vn/index.php/jsde/article/view/46

Số

Chuyên mục

TÀI CHÍNH - QUẢN TRỊ KINH DOANH